Beh, di uno che rimane sette mesi, capisce in che compagnia si è cacciato e se ne va, non direi che "non ce l'ha fatta". Era in una compagnia inadeguata al compito e se n'è andato.SilverShadow ha scritto: ↑3 gen 2025, 19:09Capisco, però cosa ha impedito ai vari imprenditori di lavorare insieme e trovare sponsor per tenere in piedi la baracca? Non era comunque nel loro interesse far andare avanti il progetto?Garry ha scritto: ↑3 gen 2025, 18:32Il progetto era sbagliato in partenza.
Acquistavi la franchigia con 300k euro, senza fideiussioni, anticipi o altro. Sembrava che Gavazzi volesse togliersi un peso ad ogni costo, tanto è vero che poi il passaggio si concretizzò con soli 200k euro.
Se versavi 20.000 € (non all'anno, una tantum) diventavi consigliere e potevi probabilmente girare l'Europa al seguito delle Zebre.
Mi aiuterebbe a capire perché Amoretti dovrebbe farcela da presidente delle seconde Zebre private, quando evidentemente non ce l'ha fatta da vicepresidente delle prime Zebre private
Ripeto, il "peccato originale" era la "vendita sottocosto":