Nel bilancio mi sorprendono tante voci moltiplicatesi all infinito...tra cui quelle per compensi ai dirigenti nonché spese di rappresentanza...
Nonché un incasso minore dal 6 Nazioni e dai test match (-23% se ricordo bene)
BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Moderatore: Emy77
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Luqa-bis
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Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Intanto una doverosa richiesta (che potrà aprire una polemica lo so ma è doverosa).
@ acarraro306
Non sono io ad aver inserito in questo tema un collegamento ad una presa di posizione di Pronti al Cambiamento, dove si parlava dei 24 centri di formazione promessi e della necessità invece di premiare chi faceva rugby di base.
Sventolando le 4 presidenze comitali (Veneto, Emilia Romagna, Abruzzo, Friuli Venezia Giulia)
Quindi si, è legittimo (e non in malafede) chiedere a pronti al Cambiamento (e a chi li sostiene ) di chiarire certi termini.
Poi ho scritto che avevo capito quali erano:
per la precisione nel rapporto federale allegato al bilancio si parla di 32 centri di formazione U16 che andavano ubicati nei luoghi delle 9 sedi U18 e quindi a Rovato, Varese, Rho, Viadana, treviso, Mirano, padova, Udine, Recco, Piacenza, Parma, Modena , Reggio Emilia, Bologna, Arezzo, Livorno, jesi, L'Aquila, Perugia, Roma, Frascati, Napoli, Capoterra e Messina
premesso che non so quanti sostenitori di pronti al Cambiamento si ricordavano le sedi proposte, ricordo le molte polemiche sulla canalizzazione già in U16 e ricordo che la federazione ha optato per 49 aree (e chiedo ancora se qualcuno sa quali sono perché da 32 a 49 c'è una differenza ovvia) dove pare che sarannoi tecnici a girare e noni ragazzi ad andare nella sede di una società (perché i 23 non 24 centri erano proprio dove ci sono note società).
Quindi si è passati da una scelta che focalizzava la selezione su 24 società e 8 CFF ad uno schema con 49 aree e 4 CFF. Valutiamone pro e contro.
Se poi si vuol fare le bucce:
1. nel 2015 abbiamo organizzato un mondiale Juniores dove gli incassi da vendita (biglietti, diritti, pubblicità) hanno coperto meno del 40% delle spese organizzative. valutazioni?
2. nel 2016 il costo del personale è salito del 13% ma il numero di dipendenti è calato di 2 unità, restando poco sopra le 70 unità. Non ci sono difformità con migrazioni da CONI o altri enti, e c'è si un medio aumento di livello degli addetti (ma quadri e dirigenti restano gli stessi) .
Questo giustifica un costo medio che passa da 45mila (in linea con la mia azienda) a 55mila ?
3. L'aumento dei costi per revisori e altri settori?
4. I costi di remunerazione dei giocatori della nazionale sono in linea, bassi, alti?
5. Il fatto che dal 6N si hanno meno ricavi da biglietteria mentre gli stessi salgono nei TM autunnali?
6. Il fatto che le entrate pubblicitarie nazionali nel 6N sono in calo (effetto dei risultati?)
7. Il territorio quanto contribuisce con i proventi da tesseramento e attività nazionale?
Se vuoi fare polemica con me, falla meglio.
@ acarraro306
Non sono io ad aver inserito in questo tema un collegamento ad una presa di posizione di Pronti al Cambiamento, dove si parlava dei 24 centri di formazione promessi e della necessità invece di premiare chi faceva rugby di base.
Sventolando le 4 presidenze comitali (Veneto, Emilia Romagna, Abruzzo, Friuli Venezia Giulia)
Quindi si, è legittimo (e non in malafede) chiedere a pronti al Cambiamento (e a chi li sostiene ) di chiarire certi termini.
Poi ho scritto che avevo capito quali erano:
per la precisione nel rapporto federale allegato al bilancio si parla di 32 centri di formazione U16 che andavano ubicati nei luoghi delle 9 sedi U18 e quindi a Rovato, Varese, Rho, Viadana, treviso, Mirano, padova, Udine, Recco, Piacenza, Parma, Modena , Reggio Emilia, Bologna, Arezzo, Livorno, jesi, L'Aquila, Perugia, Roma, Frascati, Napoli, Capoterra e Messina
premesso che non so quanti sostenitori di pronti al Cambiamento si ricordavano le sedi proposte, ricordo le molte polemiche sulla canalizzazione già in U16 e ricordo che la federazione ha optato per 49 aree (e chiedo ancora se qualcuno sa quali sono perché da 32 a 49 c'è una differenza ovvia) dove pare che sarannoi tecnici a girare e noni ragazzi ad andare nella sede di una società (perché i 23 non 24 centri erano proprio dove ci sono note società).
Quindi si è passati da una scelta che focalizzava la selezione su 24 società e 8 CFF ad uno schema con 49 aree e 4 CFF. Valutiamone pro e contro.
Se poi si vuol fare le bucce:
1. nel 2015 abbiamo organizzato un mondiale Juniores dove gli incassi da vendita (biglietti, diritti, pubblicità) hanno coperto meno del 40% delle spese organizzative. valutazioni?
2. nel 2016 il costo del personale è salito del 13% ma il numero di dipendenti è calato di 2 unità, restando poco sopra le 70 unità. Non ci sono difformità con migrazioni da CONI o altri enti, e c'è si un medio aumento di livello degli addetti (ma quadri e dirigenti restano gli stessi) .
Questo giustifica un costo medio che passa da 45mila (in linea con la mia azienda) a 55mila ?
3. L'aumento dei costi per revisori e altri settori?
4. I costi di remunerazione dei giocatori della nazionale sono in linea, bassi, alti?
5. Il fatto che dal 6N si hanno meno ricavi da biglietteria mentre gli stessi salgono nei TM autunnali?
6. Il fatto che le entrate pubblicitarie nazionali nel 6N sono in calo (effetto dei risultati?)
7. Il territorio quanto contribuisce con i proventi da tesseramento e attività nazionale?
Se vuoi fare polemica con me, falla meglio.
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JosephK.
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Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Il Gillotalpa dice che Edison non rinnoverà a fine 2017 la sponsorizzazione con Fir e forse nemmeno Cariparam.
Ovviamente tutte "notizie" completamente da confermare.
Ovviamente tutte "notizie" completamente da confermare.
"Volevo che tu imparassi una cosa: volevo che tu vedessi che cosa è il vero coraggio, tu che credi che sia rappresentato da un uomo col fucile in mano. Aver coraggio significa sapere di essere sconfitti prima ancora di cominciare, e cominciare egualmente e arrivare fino in fondo, qualsiasi cosa accada. E' raro vincere in questi casi, ma qualche volta succede" (Il Buio oltre la siepe).
Metti una sera con gli amici del bar e capisci quanto è importante... la cultura del rugby.
Entrare al bar per condividere, non per dividere (Il sommo Beppone).
Nex time... Good Game... Nice try... Seh seh avemo capito...
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giuseppone64
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Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Sei teribile...sandrobandito ha scritto:A sesso tutto bene?
Una ere.
Scusa tesoro se sono stato un po' brusco stamani. Papà non sei stato un po' brusco, sei stato un barbaro...
mio figlio 17 anni
Amore sbrigati che facciamo tardi a scuola! Mi sbrigo solo se mi ripeti che sono la più bella del mondo.
mia figlia 6 anni
MA CHE ORA E'?
mia moglie
Molti amici molto onore
Io
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sandrobandito
Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Tu mi lusinghi...giuseppone64 ha scritto:Sei teribile...sandrobandito ha scritto:A sesso tutto bene?
Una ere.
![:-]](./images/smilies/icon_mrgreen.gif "Mr. Green"){kind=icon}
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jpr williams
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Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
E l'infame sorrise... 
Argentina e Sudafrica: le uniche che hanno il diritto di chiamarsi nazionali, le altre, con diversi gradi di disonestà intellettuale, millantano
Il vantaggio di essere intelligente è che si può sempre fare l'imbecille, mentre il contrario è del tutto impossibile (cit. Woody Allen)
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sandrobandito
Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
C'ho messo il tempo ch'è servito (poco) per capire dove paravi, perché la memoria spesso mi fa difetto, ma devo dire che la citazione s'adatta.jpr williams ha scritto:E l'infame sorrise...
Non male.
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jpr williams
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Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
A me Franti è sempre stato simpatico...
Ti consiglio la lettura di un libretto agile di Leo Chiosso intitolato "Kuore" che rilegge in maniera alternativa il ben noto edificante romanzetto per bambini buoni. Per dire il bravissimo primo della classe De Rossi studiava come un pazzo perchè il padre era un nostalgico e se lui non andava bene a scuola je menava.
Ti consiglio la lettura di un libretto agile di Leo Chiosso intitolato "Kuore" che rilegge in maniera alternativa il ben noto edificante romanzetto per bambini buoni. Per dire il bravissimo primo della classe De Rossi studiava come un pazzo perchè il padre era un nostalgico e se lui non andava bene a scuola je menava.
Argentina e Sudafrica: le uniche che hanno il diritto di chiamarsi nazionali, le altre, con diversi gradi di disonestà intellettuale, millantano
Il vantaggio di essere intelligente è che si può sempre fare l'imbecille, mentre il contrario è del tutto impossibile (cit. Woody Allen)
Il vantaggio di essere intelligente è che si può sempre fare l'imbecille, mentre il contrario è del tutto impossibile (cit. Woody Allen)
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sandrobandito
Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Una delle prime cose che trovi in rete, a proposito del Franti: http://online.scuola.zanichelli.it/lett ... franti.pdf
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jpr williams
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Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
Embè, Umberto Eco, mica cazzi.
Conoscevo e apprezzavo questa analisi. Grazie di averla riproposta perchè di intelligenza non ce n'è mai abbastanza in giro.
Conoscevo e apprezzavo questa analisi. Grazie di averla riproposta perchè di intelligenza non ce n'è mai abbastanza in giro.
Argentina e Sudafrica: le uniche che hanno il diritto di chiamarsi nazionali, le altre, con diversi gradi di disonestà intellettuale, millantano
Il vantaggio di essere intelligente è che si può sempre fare l'imbecille, mentre il contrario è del tutto impossibile (cit. Woody Allen)
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sandrobandito
Re: BILANCIO PREVENTIVO FIR 2017
L'"Elogio di Franti" dell'Eco, completo: https://keepcalmandlearnsocialstudies.f ... franti.pdf
Il tutto, per la precisione.
Il tutto, per la precisione.