Il nuovo presidente

[Garry]

In una foto, uno dei principali problemi che affligge il rugby italiano e che condiziona anche il pensiero di alcuni frequentatori abituali di questo bar:

[Luqa-bis]

Intendi l'enorme prato occupato solo per 1/4 da un campo da calcio?

Ruzzi a parte, l'allegoria colpisce nel segno, ma di orticelli come quelli ce ne vorrebbero il triplo nelle nostre città.

[Garry]

Evidentemente a volte conviene guardare al di là del proprio orticello.

Da un comunicato delle Zebre:

UN CLUB, 100 MAGLIE: LO SLOGAN PENSATO PER OMAGGIARE LE 100 SOCIETÀ ISCRITTE ALLA “ZEBRE FAMILY” SARÀ PRESTO REALTÀ AL LANFRANCHI
PAROLA AI PRESIDENTI DEI CLUB AFFILIATI

Parma, 28 marzo 2021 – Il progetto “Zebre Family” continua a crescere con entusiasmo e positività. Con l’ingresso in settimana dei campani del Rugby Afragola e dei pugliesi del Salento Rugby, sono diventati ben 102 i club affiliati alla franchigia federale che, proprio nove giorni fa, aveva celebrato il raggiungimento delle 100 società iscritte.
Un quinto dei club italiani, distribuiti da nord a sud del Paese, e circa 18 mila tesserati popolano la base del movimento che Castello e compagni intendono rappresentare nell’alto livello, ricambiando così il sostegno e il calore delle loro migliaia di tifosi.
Un traguardo importante che venerdì 2 aprile verrà omaggiato e condiviso con tutta quanta la “Zebre Family” allo Stadio Lanfranchi di Parma, in occasione della gara degli ottavi di finale di Challenge Cup contro gli Inglesi del Bath Rugby.
In quella che per motivi di prestigio e di posta in palio può essere considerata come una delle partite più importanti della storia delle Zebre Rugby, i multicolor indosseranno con orgoglio i calzettoni delle società affiliate, le cui maglie da gioco saranno esposte a favore di camera insieme ad uno striscione a loro dedicato sulla tribuna est del Lanfranchi.
Parole d’apprezzamento per il progetto “Zebre Family” da parte del presidente dello Stade Valdôtain Rugby Francesco Fida: “far parte di questa famiglia è una delle cose positive che il rugby ci ha portato in questo anno difficile, dandoci stimoli ed entusiasmo in un momento dove il campo e le emozioni delle gare mancano a tutti”.
Sulla stessa linea anche il numero 1 dell’Unione Rugbistica Anconitana Ernesto Cimino: “ci siamo scambiati e continuiamo a scambiarci idee e, in questa difficile fase di pandemia, confrontarsi e capire le buone prassi è stato un grande valore”.
Tanti i presidenti che hanno invece sottolineato l’atmosfera accogliente del Lanfranchi, oltre che la qualità e l’importanza dei clinic rivolti agli allenatori e ai dirigenti dei club iscritti.
“Abbiamo partecipato agli interessanti clinic tecnici e siamo sempre venuti a Parma con tanto piacere, trovando da parte di dirigenti e atleti massima disponibilità verso i nostri bimbi e le loro famiglie”, dichiara Giovanni Lisco dei Reds Rugby.
Della stessa opinione anche Gaetano Buonocore dell’Oleggio Rugby Raptors, Andrea Lombardi del Rugby Lucca e Pierre Eschylle dell’Unione Rugby Montelupo Empoli, che aggiunge: “il rugby italiano ha bisogno di stare unito, remare tutti verso la stessa direzione: ‘Zebre Family’ mette in pratica questo concetto”.
Molte società affiliate sono state inoltre co-organizzatrici di diverse gare itineranti delle Zebre. E’ successo a Viadana nel febbraio del 2019, a Calvisano nel dicembre dello stesso anno e a Legnano nel febbraio del 2020 come ha ricordato il presidente del Rugby Parabiago 1948 Marco Marazzini: “il passo successivo è stato quello di ideare il torneo minirugby ‘Zebre Family’, un appuntamento pensato per coinvolgere i club di base e per sostenerci l’un l’altro nella ripartenza, sperando che a rotazione possa essere organizzato da tutte le società iscritte alla franchigia”.
Parole che fanno eco con quelle di Luca Faccenda, numero 1 del Rugby Jesi ’70, club che proprio lo scorso aprile avrebbe dovuto ospitare allo Stadio Carotti la sfida del XV di coach Bradley contro i Sudafricani Southern Kings, evento purtroppo rinviato a causa della sopraggiunta emergenza “Covid-19”: “ho sempre difeso e portato avanti il progetto “Zebre Family”: la visibilità portata alla nostra società è stata molto positiva”.
“La ‘Zebre Family’ è la prima comunità italiana di rugby distribuita in modo così geograficamente eterogeneo su tutto il territorio italiano”, continua Alessio Giacomini, delegato rugby del CUS Piemonte Orientale.
“Vedere che oggi si taglia il traguardo delle 100 società affiliate è un grande successo non solo per la franchigia federale, ma tutte noi società”, commenta Andrea Scozzesi, presidente del Rugby Noceto. “Significa che si è lavorato bene – aggiunge Raffaele Capone del Reno Rugby Bologna 1967 –. I nostri allenatori partecipano sempre con piacere ai clinic tecnici a Parma, lo stesso dicasi per i nostri bambini del minirugby e le loro famiglie che apprezzano molto venire al Lanfranchi”.

[porcorosso]

Evidentemente a volte conviene guardare al di là del proprio orticello.

Da un comunicato delle Zebre:

UN CLUB, 100 MAGLIE: LO SLOGAN PENSATO PER OMAGGIARE LE 100 SOCIETÀ ISCRITTE ALLA “ZEBRE FAMILY” SARÀ PRESTO REALTÀ AL LANFRANCHI
PAROLA AI PRESIDENTI DEI CLUB AFFILIATI

Parma, 28 marzo 2021 – Il progetto “Zebre Family” continua a crescere con entusiasmo e positività. Con l’ingresso in settimana dei campani del Rugby Afragola e dei pugliesi del Salento Rugby, sono diventati ben 102 i club affiliati alla franchigia federale che, proprio nove giorni fa, aveva celebrato il raggiungimento delle 100 società iscritte.
Un quinto dei club italiani, distribuiti da nord a sud del Paese, e circa 18 mila tesserati popolano la base del movimento che Castello e compagni intendono rappresentare nell’alto livello, ricambiando così il sostegno e il calore delle loro migliaia di tifosi.
Un traguardo importante che venerdì 2 aprile verrà omaggiato e condiviso con tutta quanta la “Zebre Family” allo Stadio Lanfranchi di Parma, in occasione della gara degli ottavi di finale di Challenge Cup contro gli Inglesi del Bath Rugby.
In quella che per motivi di prestigio e di posta in palio può essere considerata come una delle partite più importanti della storia delle Zebre Rugby, i multicolor indosseranno con orgoglio i calzettoni delle società affiliate, le cui maglie da gioco saranno esposte a favore di camera insieme ad uno striscione a loro dedicato sulla tribuna est del Lanfranchi.
Parole d’apprezzamento per il progetto “Zebre Family” da parte del presidente dello Stade Valdôtain Rugby Francesco Fida: “far parte di questa famiglia è una delle cose positive che il rugby ci ha portato in questo anno difficile, dandoci stimoli ed entusiasmo in un momento dove il campo e le emozioni delle gare mancano a tutti”.
Sulla stessa linea anche il numero 1 dell’Unione Rugbistica Anconitana Ernesto Cimino: “ci siamo scambiati e continuiamo a scambiarci idee e, in questa difficile fase di pandemia, confrontarsi e capire le buone prassi è stato un grande valore”.
Tanti i presidenti che hanno invece sottolineato l’atmosfera accogliente del Lanfranchi, oltre che la qualità e l’importanza dei clinic rivolti agli allenatori e ai dirigenti dei club iscritti.
“Abbiamo partecipato agli interessanti clinic tecnici e siamo sempre venuti a Parma con tanto piacere, trovando da parte di dirigenti e atleti massima disponibilità verso i nostri bimbi e le loro famiglie”, dichiara Giovanni Lisco dei Reds Rugby.
Della stessa opinione anche Gaetano Buonocore dell’Oleggio Rugby Raptors, Andrea Lombardi del Rugby Lucca e Pierre Eschylle dell’Unione Rugby Montelupo Empoli, che aggiunge: “il rugby italiano ha bisogno di stare unito, remare tutti verso la stessa direzione: ‘Zebre Family’ mette in pratica questo concetto”.
Molte società affiliate sono state inoltre co-organizzatrici di diverse gare itineranti delle Zebre. E’ successo a Viadana nel febbraio del 2019, a Calvisano nel dicembre dello stesso anno e a Legnano nel febbraio del 2020 come ha ricordato il presidente del Rugby Parabiago 1948 Marco Marazzini: “il passo successivo è stato quello di ideare il torneo minirugby ‘Zebre Family’, un appuntamento pensato per coinvolgere i club di base e per sostenerci l’un l’altro nella ripartenza, sperando che a rotazione possa essere organizzato da tutte le società iscritte alla franchigia”.
Parole che fanno eco con quelle di Luca Faccenda, numero 1 del Rugby Jesi ’70, club che proprio lo scorso aprile avrebbe dovuto ospitare allo Stadio Carotti la sfida del XV di coach Bradley contro i Sudafricani Southern Kings, evento purtroppo rinviato a causa della sopraggiunta emergenza “Covid-19”: “ho sempre difeso e portato avanti il progetto “Zebre Family”: la visibilità portata alla nostra società è stata molto positiva”.
“La ‘Zebre Family’ è la prima comunità italiana di rugby distribuita in modo così geograficamente eterogeneo su tutto il territorio italiano”, continua Alessio Giacomini, delegato rugby del CUS Piemonte Orientale.
“Vedere che oggi si taglia il traguardo delle 100 società affiliate è un grande successo non solo per la franchigia federale, ma tutte noi società”, commenta Andrea Scozzesi, presidente del Rugby Noceto. “Significa che si è lavorato bene – aggiunge Raffaele Capone del Reno Rugby Bologna 1967 –. I nostri allenatori partecipano sempre con piacere ai clinic tecnici a Parma, lo stesso dicasi per i nostri bambini del minirugby e le loro famiglie che apprezzano molto venire al Lanfranchi”.

Sai cosa vorrebbe dire se le Zebre venissero salvate con un po' di propaganda?

Significa che non hanno importanza progettualità, lavoro, schei e risultati. Ma basta essere parachiulati per poter occupare i posti buoni.

Fare la lista degli amici per salvarsi, è come insistere a dire "Non buttateci fuori dal 6N, perché abbiamo Roma, il sole, la gita del fine settimana, la pasta, la pizza ..."

Si, ma Padova cosa porta?

Saluti PR-WSM

P.S. Lassa star i orti.

[jentu]

Significa che non hanno importanza progettualità, lavoro, schei e risultati. Ma basta essere parachiulati per poter occupare i posti buoni.

Progettualiti su cosa? Su una richiesta? Tu hai visto programmi, staff e giocatori?
Lavoro: ti garantisco che si lavora anche sotto il Po, ed anche bene. A Roma ci sono alcuni fra i migliori settori giovanili italiani.
schei, sai quelli in Lombardia ad esempio sono più che in Veneto.
risultati, se si ragiona su quest'anno devi rivolgerti a Treviso.

Alla fine, per essere chiari, io 2 licenze di Pro14 in Veneto non le darei mai.

[ruttobandito]

Alla fine, per essere chiari, io 2 licenze di Pro14 in Veneto non le darei mai.

Per quello ne servono di più almeno 3 direi.
Ma quanto rode al resto d'Italia che il Veneto da solo sostenga un sistema di campanili e orticelli, dalla sufficiente competitività interna, da rappresentare la metà buona del movimento nazionale?
Ma niente, il Triveneto è da sempre il confine dell'Impero e noi siamo così austrungarici da essere alieni, ignoranti, contadini e montanari. Guai al cane che ci riconosca a modello, sia mai. Nessun merito, solo "sgobba e tasi, somaro". E questo in una gran quantità di ambiti, mica solo nello sport. Per forza poi qualcuno va in piazza col tanko.
E meno male che d'inverno non nevica abbastanza sul Gran Sasso, altrimenti l'hokey farebbe la stessa fine: una franchigia a perdere non la si nega a nessuno.
Dannate competenze...

[Garry]

Significa che non hanno importanza progettualità, lavoro, schei e risultati. Ma basta essere parachiulati per poter occupare i posti buoni.

Progettualiti su cosa? Su una richiesta? Tu hai visto programmi, staff e giocatori?
Lavoro: ti garantisco che si lavora anche sotto il Po, ed anche bene. A Roma ci sono alcuni fra i migliori settori giovanili italiani.
schei, sai quelli in Lombardia ad esempio sono più che in Veneto.
risultati, se si ragiona su quest'anno devi rivolgerti a Treviso.

Alla fine, per essere chiari, io 2 licenze di Pro14 in Veneto non le darei mai.

Non trascurerei neanche il lavoro che sta dietro a questa iniziativa.
Se anche la FIR commettesse la sciocchezza di rinchiudere in un'area di pochi km tutto il rugby italiano, chi erediterà le Zebre dovrà comunque proseguire questo stesso lavoro.
Spero (perché veramente non lo so) che anche il Benetton abbia fatto qualcosa di analogo in Veneto, perché è una delle cose che danno senso a tutta l'operazione.

Al nostro amico indipendentista non darei troppo peso, ha scritto ben di peggio in passato sulle aspirazioni indipendentiste dei "serenissimi", il rugby non è che un aspetto del tutto secondario

[ruttobandito]

Al nostro amico indipendentista non darei troppo peso, ha scritto ben di peggio in passato sulle aspirazioni indipendentiste dei "serenissimi", il rugby non è che un aspetto del tutto secondario

Di peggio... , qualche esempio?

[Garry]

Al nostro amico indipendentista non darei troppo peso, ha scritto ben di peggio in passato sulle aspirazioni indipendentiste dei "serenissimi", il rugby non è che un aspetto del tutto secondario

Di peggio... , qualche esempio?

Non vorrei avergli attribuito cose che hai scritto tu.
O tu o lui in passato avete scritto cretinate sull'indipendenza del Veneto e cose del genere

[ruttobandito]

Al nostro amico indipendentista non darei troppo peso, ha scritto ben di peggio in passato sulle aspirazioni indipendentiste dei "serenissimi", il rugby non è che un aspetto del tutto secondario

Di peggio... , qualche esempio?

Non vorrei avergli attribuito cose che hai scritto tu.
O tu o lui in passato avete scritto cretinate sull'indipendenza del Veneto e cose del genere

Ecco, allora fai ammenda, perché certe accuse andrebbero circostanziate, sempre.

[Soidog]

Significa che non hanno importanza progettualità, lavoro, schei e risultati. Ma basta essere parachiulati per poter occupare i posti buoni.

Progettualiti su cosa? Su una richiesta? Tu hai visto programmi, staff e giocatori?
Lavoro: ti garantisco che si lavora anche sotto il Po, ed anche bene. A Roma ci sono alcuni fra i migliori settori giovanili italiani.
schei, sai quelli in Lombardia ad esempio sono più che in Veneto.
risultati, se si ragiona su quest'anno devi rivolgerti a Treviso.

Alla fine, per essere chiari, io 2 licenze di Pro14 in Veneto non le darei mai.

Sono passati quasi quattro anni dal fallimento delle vecchie Zebre, si vede che c'è chi nel frattempo è stato un po' distratto e non si è accorto delle differenze tra vecchia e nuova gestione.
La logica suggerirebbe di favorire la fondazione di una sola ed unica franchigia in rappresentanza del movimento del Veneto.
Gli investimenti di due importanti imprenditori consentirebbero di puntare stabilmente ai playoffs del Pro 16 ed a superare la prima fase di Heineken Cup.
La Fir deve esplicitamente dire cosa vuole fare delle Zebre. Se devono svolgere unicamente il ruolo di franchigia di sviluppo, come è stato fino ad ora, oppure se eventuali investitori potrebbero avere la possibilità di intervenire liberamente sull'aspetto tecnico.
Se l'orientamento è il secondo, immagino si programmi la realizzazione di una terza franchigia, che sarà quella di sviluppo, entro pochi anni.
Trovare investitori diventerebbe allo stesso tempo più probabile.

[ruttobandito]

Sono passati quasi quattro anni dal fallimento delle vecchie Zebre, si vede che c'è chi nel frattempo è stato un po' distratto e non si è accorto delle differenze tra vecchia e nuova gestione.
La logica suggerirebbe di favorire la fondazione di una sola ed unica franchigia in rappresentanza del movimento del Veneto.
Gli investimenti di due importanti imprenditori consentirebbero di puntare stabilmente ai playoffs del Pro 16 ed a superare la prima fase di Heineken Cup.
La Fir deve esplicitamente dire cosa vuole fare delle Zebre. Se devono svolgere unicamente il ruolo di franchigia di sviluppo, come è stato fino ad ora, oppure se eventuali investitori potrebbero avere la possibilità di intervenire liberamente sull'aspetto tecnico.
Se l'orientamento è il secondo, immagino si programmi la realizzazione di una terza franchigia, che sarà quella di sviluppo, entro pochi anni.
Trovare investitori diventerebbe allo stesso tempo più probabile.

La sana concorrenza, questa sconosciuta.

[porcorosso]

Significa che non hanno importanza progettualità, lavoro, schei e risultati. Ma basta essere parachiulati per poter occupare i posti buoni.

Progettualiti su cosa? Su una richiesta? Tu hai visto programmi, staff e giocatori?
Lavoro: ti garantisco che si lavora anche sotto il Po, ed anche bene. A Roma ci sono alcuni fra i migliori settori giovanili italiani.

Ehm. Davvero hai trasformato tutto in "voi a sud del Po no buoni per rugby"?
Sarò Veneto, anche indipendentista, ma non sono così stronso da non considerare tutti in grado di fare un buon lavoro. Non mettermi in bocca cose che non ho scritto o pensato. Le Zebre non hanno fatto un buon lavoro. Questo ho scritto e questo devi intendere.

Schei, sai quelli in Lombardia ad esempio sono più che in Veneto.

Parma is not Lombardia!
Ma che senso ha la tua frase?
I schei li devi trovare, mettere a disposizione, spenderli.
Sono sicuro che a Parma ci sono i soldi, ma non nelle casse delle Zebre.

risultati, se si ragiona su quest'anno devi rivolgerti a Treviso.

Eh già.
È un peccato che non si possano giudicare 8 anni con gli ultimi 6 mesi.

Alla fine, per essere chiari, io 2 licenze di Pro14 in Veneto non le darei mai.

Perché: meglio mediocri che guidati da bifolchi!

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Io capisco che non sia un granché per un appassionato di rugby fuori dal veneto, cedere entrambe le licenze a dei sudditi di San Marco, davvero, lo capisco e non vi biasimo per cercare di essere migliori del veneto - in termini di rugby e di competizione è la regola basilare.

Solo non comprendo una cosa.
Il Petrarca ha presentato la sua candidatura, offrendo un budget pari alla Benettòn, a novembre 2019, un anno e mezzo fa, no ieri. In tutto questo tempo nessuno, indignato dal pericolo che ci si trasferisse al Santo, ha tirato fuori i soldi per offrire € 1,00 in più di Banzato?

Perché spero che sia chiaro a tutti che per evitare che il Petrarca vada in PRO16 basta che ci sia uno o una cordata che offra la stessa solidità.
Dovrebbe essere semplice, in Veneto siamo solo 5mln, il resto dell'Italia ne conta altri 55mln.

Saluti PR-WSM

[jentu]

Alla fine, per essere chiari, io 2 licenze di Pro14 in Veneto non le darei mai.

Per quello ne servono di più almeno 3 direi.
Ma quanto rode al resto d'Italia che il Veneto da solo sostenga un sistema di campanili e orticelli, dalla sufficiente competitività interna, da rappresentare la metà buona del movimento nazionale?
Ma niente, il Triveneto è da sempre il confine dell'Impero e noi siamo così austrungarici da essere alieni, ignoranti, contadini e montanari. Guai al cane che ci riconosca a modello, sia mai. Nessun merito, solo "sgobba e tasi, somaro". E questo in una gran quantità di ambiti, mica solo nello sport. Per forza poi qualcuno va in piazza col tanko.
E meno male che d'inverno non nevica abbastanza sul Gran Sasso, altrimenti l'hokey farebbe la stessa fine: una franchigia a perdere non la si nega a nessuno.
Dannate competenze...

Vittimismo un tanto al chilo di chi pensa di avere la patata d'oro, unico in Italia (o forse sbaglio nazione) delle Competenze.
Insalata mista con condimento di argomenti che evitano accuratamente le domande fatte.
Le ragioni del perché non sia possibile dare 2 franchigie ad una unica regione se non ti sono evidenti da sole, hanno bisogno di una alfabetizzazione alla logica, alla ragione ed all'equilibrio.
Se vuoi cominciamo dal numero dei tesserati per un ragionamento base base.

[jentu]

Il Petrarca ha presentato la sua candidatura, offrendo un budget pari alla Benettòn, a novembre 2019, un anno e mezzo fa, no ieri. In tutto questo tempo nessuno, indignato dal pericolo che ci si trasferisse al Santo, ha tirato fuori i soldi per offrire € 1,00 in più di Banzato?

Cominciamo con gli argomenti.
Attualmente Benetton riceve circa la metà del suo budget dalle casse federali, perché queste dovrebbero dare ben 9 milioni a due club a due passi l'uno dall'altro?